>>TOP FORUM ĐĂNG KÝ FREE<<


Diễn đàn nông nghiệp --- Diễn đàn thời trang --- Diễn đàn giá xây dựng --- Diễn đàn máy móc công nghiệp --- Diễn đàn vật liệu xây dựng


Hiện kết quả từ 1 tới 1 của 1
  1. #1

    Tham gia ngày
    May 2018
    Yahoo : traitimphale_trongtuyet@yahoo.com
    Bài gửi
    81
    Thanks
    1
    Thanked 1 Time in 1 Post

    Với 3 thông số căn bản, bạn có thể đánh giá hệ thống kiểm soát nội bộ đạt tiêu chuẩn?

    ID topic : 68280    Ngày gửi : 06-24-2019 10:23 AM 

    Hiện nay, đánh giá hệ thống kiểm soát nội bộ ngày càng khẳng định vị trí quan trọng trong hệ thống các công cụ quản lý doanh nghiệp hiệu quả của nền kinh tế quốc dân nước ta. Trong đó việc tìm hiểu và đánh giá hệ thống kiểm soát nội bộ của đơn vị là yếu tố cần thiết cho mỗi cuộc kiểm soát. Vậy để đánh giá tốt về vấn đề kiểm soát nội bộ ấy thì phải dựa vào 3 thông số căn bản sau đây để làm tiêu chí.

    Những đặc điểm của đánh giá hệ thống kiểm soát nội bộ:


    Đánh giá hệ thống kiểm soát nội bộ là một quá trình kiểm soát nội bộ bao gồm một chu trình hoạt động kiểm soát được xây dựng và vận hành ở mỗi bộ phận trong đơn vị và kết họp với nhau thành một thể thống nhất.

    Kiểm soát nội bộ được thiết ké và vận hành bởi con người: con người vừa là chủ thể vừa là khách thể của quả quá trình kiểm soát nội bộ, chính con người quy định ra mục tiêu thiết lập cơ chế và vận hành kiểm soát ở mọi bộ phận. Điều này có nghĩa là những chính sách, thủ tục, biểu mẫu được lập ra là vô hiệu nếu như không có con người tổ chức vận hành.

    Các thông số để đánh giá kiểm soát nội bộ của doanh nghiệp

    1. Đánh giá hệ thống kiểm soát nội bộ qua tham số 1 - Kiểm soát quản trị

    Sau khi tiến hành các chức năng hoạch định, tổ chức và lãnh đạo thì mô hình hoạt động của doanh nghiệp vẫn chưa hoàn chỉnh. Kiểm soát là một chức năng mà mọi nhà quản trị đều phải thực hiện dù rằng kết quả công việc của các bộ phận do họ quản lý đều đạt đúng theo kế hoạch đề ra. Các công việc kiểm soát của nhà quản trị bao gồm:

    Sự phân chia trách trách nhiệm giữa các phần:

    • Phát triển
    • Chuẩn bị dữ liệu
    • Vận hành máy tính
    • Thư viện tệp



    Kiểm soát các nhà khai thác máy tính bằng cách sử dụng:

    • Hướng dẫn thủ tục hành chính
    • Lịch làm việc và luân chuyển nhiệm vụ



    Thủ tục nhận dạng tập tin bằng cách sử dụng:

    • Số tham chiếu hữu hình
    • Vòng bảo vệ
    • Nhãn tiêu đề kiểm tra khi thiết lập,...
    • Thủ tục tái thiết lập
    • Phòng ngừa cháy nổ và sắp xếp chờ



    2. Đánh giá hệ thống kiểm soát nội bộ qua tham số 2 - Kiểm soát phát triển hệ thống


    Kiểm soát sự phát triển của hệ thống nhằm đảm bảo một hệ thống xử lý hợp lệ mỗi khi các ứng dụng mới được phát sinh, đáp ứng các yêu cầu của bộ phận quản lý và người dùng. Để làm được điều này cần phải đảm bảo:

    • Sử dụng tài liệu chuẩn
    • Sử dụng các thủ tục chuẩn bất cứ khi nào có thể
    • Chỉ định các quy trình uỷ quyền cứng nhắc bất cứ khi nào các ứng dụng mới được dự kiến hoặc các chương trình hiện có được sửa đổi hoặc mở rộng.
    • Kiểm tra đầy đủ trước khi thực hiện
    • Thiết lập một hệ thống toàn diện về bảo mật chương trình và tài liệu



    Các giai đoạn phát triển của hệ thống bao gồm:

    • Tính khả thi
    • Phân tích hệ thống
    • Lập trình
    • Kiểm tra chương trình
    • Chạy song song
    • Chuyển đổi tệp



    3. Đánh giá kiểm soát nội bộ qua tham số 3 - Kiểm soát thủ tục[/B]


    Điều khiển đầu vào:

    • Thiết lập quyền kiểm soát: thủ tục, kiểm tra trình từ, các trường dữ liệu chứa dữ liệu tham chiếu quan trọng.
    • Xác minh chuyển đổi để đảm bảo sửa chữa tất cả các lỗi.



    Kiểm soát đầu vào: uỷ quyền đầu vào

    Kiểm soát xử lý: để đảm bảo rằng tất cả các từ chối được xử lý lại chắc chắn và kịp thời.

    Kiểm soát đầu ra:

    • Đảm bảo bản in có chứa đủ thông tin cho truy tìm tài liệu nguồn, xác minh các tính toán và tổng số máy tính tạo ra. Điều này được thiết kế để xác định xem có tồn tại dấu vết kiểm toán hay không.
    • Kiểm tra nhập liệu để đảm bảo dữ liệu được in ra là đầy đủ và chính xác.
    • Báo cáo
    • Phân phối sản phẩm đầu ra để đảm bảo rằng bộ phận người dùng đã nhận được tất cả các bản in còn nguyên vẹn.



    >> Xem thêm chi tiết: Về thông số cơ bản để đánh giá hệ thống kiểm soát nội bộ <<

    Trên đây là sự đúc kết 3 thông số của #LAVAN để đánh giá hệ thống kiểm soát nội bộ của doanh nghiệp nhằm đánh giá hiệu quả hơn. Mọi chi tiết xin vui lòng liên hệ theo địa chỉ dưới đây để được hỗ trợ, tư vấn tốt nhất.

    -------------------------//------------------------

    ☎☎ Hotline: (028) 3726 2929
    📞📞 ĐT: 0947 597 268
    🏢🏢 Địa chỉ: 668/9/17 Quốc lộ 13, KP4, Hiệp Bình Phước, Thủ Đức, Tp.HCM

    Bài viết khác cùng Box :




    Tags:

    Lần sửa cuối bởi otakusama; 07-09-2019 lúc 11:52 AM

Chi tiết chủ đề

Người dùng duyệt chủ đề

Hiện tại có 1 người đang xem chủ đề này. (Gồm có 0 Thành viên và 1 Khách)

Diễn đàn sức khỏe việt nam Quyền viết bài

  • Bạn không thể gửi chủ đề mới
  • Bạn không thể gửi trả lời
  • Bạn không thể gửi file đính kèm
  • Bạn không thể sửa bài viết của mình
  •  
Lưu ý: Thông tin trên Diễn đàn Suckhoetoday.com chỉ có tính chất tham khảo, không tự ý áp dụng.Tham khảo ý kiến bác sĩ trước khi áp dụng.
Website đang chạy phiên bản thử nghiệm chờ xin giấy phép của Bộ Thông Tin và Truyền Thông.

Chúng tôi không chịu trách nhiệm trên các quảng cáo của người dùng đăng tải trên diễn đàn. Các trường hợp vi phạm, chúng tôi sẽ tiến hành xử lý xóa bỏ ngay lập tức.
Nếu bạn nhận thấy quảng cáo vi phạm, xin vui lòng gởi thông báo cho chúng tôi, xin cám ơn!.